Die Leadership Kompakt Fortbildung 
für Führungskräfte...

richtet sich an Führungskräfte, die bereits Führungserfahrung haben und ihre Führungskompetenz ausbauen und optimieren wollen.

An 11 Ausbildungstagen über einen Zeitrauem von 18 Monaten verteilt vermitteln wir entscheidende Kompetenzen für den erfolgreichen Führungsalltag. Die Teilnehmerzahl ist auf 7 Personen begrenzt, wodurch individuelles und intensives Training und Coaching gewährleistet ist.

Die 9 Module unterteilen sich in drei Bereiche:

  • Kommunikative und soziale Kompetenz (3 Module mit insgesamt 3 Tagen)
  • Führungskompetenz und Teamentwicklung (3 Module mit insgesamt 5 Tagen)
  • Methodenkompetenz und Strategie (3 Module mit insgesamt 3 Tagen)
  • Die drei Themenbereiche können auch einzeln gebucht werden.

Ihr Nutzen:

  • Kompakte Vermittlung der praxisrelevanten Inhalte innerhalb eines Tages pro Modul; anschließend erfolgt die Umsetzung im Arbeitsalltag
  • Umsetzungsphase zwischen den Bausteinen mit Lerntagebuch und Projektarbeiten aus dem Alltag der Teilnehmer
  • Die Teilnehmer werden über die 9 Module in einem Entwicklungs-Prozess individuell begleitet
  • Hoher Praxisbezug durch die Bearbeitung aktueller Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer

Start der Fortbildung jeweils im Herbst des Jahres ( Laden Sie sich hier unsere komplette Präsentation herunter 6.5 MB...)

 

 

Leadership-Fortbildung
Übersicht über die Leadership-Ausbildung

Die Entwicklung und der Ausbau der eigenen Führungskompetenz ist ein Prozess, der Zeit braucht. Deshalb begleiten wir die Führungskraft über die Dauer von 18 Monaten auf diesem Weg. Alle zwei Monate erhalten die Seminarteilnehmer neue Impulse durch 9 aufeinander abgestimmte Seminarmodule. Durch eine feste Ausbildungsgruppe herrscht in unseren Seminaren eine Atmosphäre von Vertrauen und Offenheit.

Die einzelnen Module werden kompakt innerhalb eines Tages (Samstag) vermittelt. Die Ausnahme bildet das dreitägige Modul „Teamentwicklung“, welches auf einem Segelschiff auf dem holländischen Ijsselmeer stattfindet. Das Fortbildungsprogramm umfasst insgesamt 11 Seminartage, davon 3 Arbeitstage/Werktage.

 Alle Seminare finden in den modernen Räumlichkeiten vom Innovationspark Klingholz in Giebelstadt (bei Würzburg) statt. Einzig für das Modul Teamentwicklung gehen wir mit den Teilnehmern nach Holland auf ein Segelschiff - weil man beim Segeln noch viel eindrücklicher erfahren kann, worauf es bei der Teamarbeit wirklich ankommt.


Die Module im Überblick. Starttermin jeweils im Okt. des Jahres

Modul 1: Standortbestimmung und Persönlichkeitsentwicklung

  • Potenzialanalyse: Eigene Stärken erkennen und nutzen, mit Schwächen gezielt umgehen
  • Persönlichkeitsentwicklung - Sich und andere besser verstehen
  • Kleider machen Leute – persönliche Farb- und Stilberatung

Modul 2: Leadership und Professionelle Kommunikation

  • Kommunikation auf verschiedenen Ebenen
  • Zielorientierte Gesprächsführung und Feedback
  • Konfliktmanagement - Konflikte verstehen und lösen

Modul 3: Moderation und Besprechungstraining

  • Besprechungen effektiv leiten
  • Umgang mit Querulanten – Schwierige Situationen moderieren

Modul 4: Teamentwicklung - Komplexe Situationen meistern

  • 3 Tage auf einem Segelboot vermitteln den Teilnehmern praxisnah, worauf es bei der Teamarbeit ankommt. Trainiert werden die Kooperations- Kommunikations- und Konfliktfähigkeit.

Modul 5: Mitarbeiterführung und Mitarbeitergespräch

  • Erfolgreich Führen und Motivieren – Grundlagen der Praxis der Führung
  • Den Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten erfolgreich meistern

Modul 6: Wahlmodul (wahlweise eines der folgenden Seminare)

Modul 7: Strategisches Management

  • Was zeichnet strategisches Denken und Handeln aus?
  • Wie entwickle ich eine unternehmenssichernde Strategie
  • Wie stelle ich den Umsetzungserfolg einer Strategie sicher?

Modul 8: Entscheidungsprozesse

  • Entscheidungskompetenz und Ambiguitätstoleranz in komplexen Situationen
  • Nachhaltiges Management als langfristiger Faktor
  • Management nach ethischen Kriterien – Trotz Sachzwängen integer handeln?

Modul 9: Work-Life-Balance

  • Ein Leben in der Balance – Mit klaren Zielen beruflich und privat zum Erfolg
  • Konstruktiver Umgang mit Belastungen und Stress